Intesa GDI / Web magazine

CLIENTE

INTESA GDI è una realtà consortile che opera nel settore horeca, di cui fanno parte oltre 70 aziende specializzate prevalentemente nella distribuzione di bevande, dislocate su tutto il territorio nazionale comprese le isole.
Il Gruppo Distributori Indipendenti Intesa nasce nel novembre 2001 ed è stato il primo, e l’unico gruppo, capace di raggruppare 3 consorzi regionali.
Nel 2005 il gruppo è diventato una società consortile per azioni.

OBIETTIVI

Come dare voce al gruppo, ma anche ad ognuno delle sue parti?
Come far sentire gli associati parte di una compagine unica, membri attivi e fidelizzati?
La strategia ideata per Intesa ha lavorato su brand awareness, brand association e brand advocacy.

ATTIVITÀ SVOLTA: WEB MAGAZINE

Dopo un’analisi dei focus, del target, dei contenuti da pianificare, si è definito un piano di attività interne ed esterne, miranti a coinvolgere tutti i soci Intesa, facendo sentire il gruppo più coeso e partecipe, con strumenti volti ad accorciare le distanze, informare, coinvolgere, rafforzare i legami e la forza del Consorzio.

Il web magazine aziendale è una house horgan con cadenza trimestrale che parla ai soci, ai fornitori, ai lead, agli stakeholder tutti.

STRATEGY | IMPOSTAZIONE TESTATA
Ideazione naming, sviluppo grafico naming e layout copertina, definizione linea editoriale e grafica del magazine.
CONTENT | SVILUPPO PIANO EDITORIALE
Definizione comunicazione: temi, spazi, tone of voice, interviste, dati.
LAYOUT | IMPAGINAZIONE N.4 NUMERI
Redazione dei singoli contenuti.
Cura dell’impaginazione grafica di testi ed immagini.
Fotoritocco di immagini, impaginazione del numero.
Controlli e file finale.

Scopri il Magazine

RISULTATI OTTENUTI

Il web magazine risulta essere uno strumento di dialogo, comunicazione, presentazione, sia ad uso interno, che esterno.
In formato digitale, è disponibile sul sito in modalità sfogliabile e può essere veicolato tramite email, social, condivisione del link.
Un supporto per dare spazio ai contenuti del Gruppo, valorizzandoli, facendo divenire il know-how interno materia di conoscenza e opportunità di approfondimento e crescita, per tutti i lettori.